The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
كثيراً ما يمكن أن تظهر على طريقة تعامل الأشخاص عدم رغبتهم بوجودنا بالمكان لما يتبعون العديد من الوسائل التي تدلل على التطفيش، بحيث تلك الطريقة يتبعها بعض المدراء عند حدوث مشاكل بينهم وبين أحد الموظفين بالعمل، وعلامات التطفيش تكون واضحة بأسلوب التعامل، وتتمثل بذلك:
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
عدم إطلاعك على خطط العمل المستقبلية وتجنب دعوتك الاجتماعات الكبرى يعتبر أهم علامات أن الشركة تنتوى الاستغناء عن خدماتك قريبا.
وتستطرد: إن التوتر في بيئة العمل طبيعي أن يحدث،وخاصة أن بعض المديرين يلجأون أحياناً إلى ضخ نوع من التوتر لزيادة إنتاجية العمل،ومن جانب آخر فإن الموظفين السعداء قد يصابون بالملل واللامبالاة ويصبحون أقل إنتاجية من أولئك الذين يخضعون لقليل من «التوتر المحكم».
إذا كان موظفك يتخلف دائمًا عن عمله أو يصل متأخرًا إلى العمل، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه. إذا كانوا يتخلفون باستمرار الإمارات عن جدول عملهم، فمن المحتمل أن يطلبوا من مديرهم ما إذا كان بإمكانهم الحصول على تمديد لمشروعهم.
حين تشعر بأنك جزء من شيء أكبر، وأن نجاح الفريق مرتبط بنجاحك الشخصي، فإن هذا هو الجو المثالي للنمو المهني. هل يقدم لك التقدير عند الامارات إنجازاتك؟ وهل يضمن أنك تشعر بأهمية دورك في الفريق؟ إذا كانت الإجابة نعم، فأنت في المكان الصحيح.
عن صبّارالمدونةانضم لفريق عمل صبّارالتدريب التعاونيتواصل معنا
تطبيق القواعد أو السياسات بشكل غير متسق، مما يؤدي إلى تصور الظلم بين الزملاء.
تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام
تُعد ملاحظات الموظف في التقييم السنوي جزءًا أساسيًا من عملية تطوير الأداء الوظيفي، حيث تقدم رؤية شاملة حول إنجازاته، مهاراته، وتفاعله مع زملائه. تشمل هذه الملاحظات نقاط القوة التي يتم تعزيزها، والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، إلى جانب تقديم اقتراحات بنّاءة لتطوير الأداء في المستقبل.
إذا كنت تشعر بأن مديرك يحاول تطفيشك، من المهم التعامل مع الموقف بحذر واحترافية:
تعرف عل أهمية قسم الموارد البشرية في الأعمال والمنظمات
اقرأ مقالًا عن طريقة التعامل مع المدير الذي يمارس الإدارة التفصيلية
من العناصر الجديرة بالذكر في ملاحظات الموظف في التقييم السنوي، مستويات مهاراته الناعمة وكيفية الاستفادة منها في بيئة العمل، إذ يسلط المدير الضوء على مدى قدرة الموظف على التفاعل مع زملائه والعمل بروح الفريق، ومدى نجاحه في التعبير عن أفكاره بوضوح والتفاعل بفعالية مع الآخرين، فضلًا عن ما إذا كان يتقبل الملاحظات ولديه استعدادًا لتطوير مهاراته.